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人才战略
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人才战略

我们认为 : 资深而专业的工作团队是公司最重要的财富。价值的创造来自源团队中的每一位成员。公司致力于创造一种自发学习、自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,为公司的劲速成长和高效运作提供人力资源的保障。我们努力创造一个公平、公正的工作氛围,一个学习和增值的平台,将个人和公司的发展密切结合。

公平、公正
       我们奉行效率优先,兼顾公平的原则。公司鼓励每个员工在真诚合作与责任承诺基础上,展开竞争;并为员工的发展,提供公平的机会与条件。

竞争和选择机制
       每个员工通过努力工作、增长才干,都可能获得职务或任职资格的晋升,对有突出才干和突出贡献者实行破格晋升,促进人力资源的合理配置。

利益分配
       公司以能力与贡献定待遇,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。与公司共同分享事业的成功。

管理者责任
       人力资源管理是全体管理者的职责。我们崇尚 “ 传、帮、带 ” 的培养新人方式,各部门管理者不仅有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作,还负有帮助下属人员成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。